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miércoles, 29 de diciembre de 2010

Enseñar a Aprender





Nuestra generación ha producido avances significativos, especialmente en ciencia y tecnología. También hemos legado a las futuras generaciones algunos problemas. Nuestra esperanza es que sea justamente la tecnología, la herramienta que les permita sortear las dificultades con éxito. Una de ellas es la educación. Ya no basta enseñar lo que sabemos. Es preciso que aprendan aquello que no sabemos. Llegó el momento de entregar la antorcha para que los jóvenes aprendan a aprender.

Nuestra inmediata responsabilidad para preparar a la siguiente generación a enfrentar los desafíos del futuro, es educarla aprovechando el enorme potencial de la tecnología.

Educar para que los jóvenes aprendan a ser personas íntegras, múltiples, equilibradas, curiosas, creativas, realizadas…¡únicas! Generando así una diversidad saludable en la sociedad.

Hay que educar para que construyan un mundo mejor,  un futuro auspicioso, para que adquieran esa responsabilidad individual y colectiva que nos faltó. Para que aprendan a  trabajar en equipo, a respetar las ideas, a mantenerse actualizados…¡y para convivir en un mundo global!

Deseamos legar una educación holística para el ser humano integral: educar sus mentes para que puedan sintetizar conocimientos; educar sus cuerpos para que gocen de una vida saludable, educar sus sentidos para percibir la belleza y educar el corazón para vivir en sociedad.

¡Una nueva educación, orientada a enseñar a aprender!

viernes, 24 de diciembre de 2010

Regalo de Navidad

La educación tiene una profunda crisis en parte, generada por falta de reconocimiento de la labor docente. Nuestra sociedad ha sido injusta con los profesores. De todas las influencias en nuestras vidas, pocas son tan profundas como la inspiración de un buen profesor.
Y a pesar de que son responsables del desarrollo de nuestro principal patrimonio, nuestros hijos, somos mezquinos para reconocerlos, tanto económica como socialmente.
Eligen su profesión por vocación, para hacer una diferencia, pero se topan con un sistema industrializado, que no les da autonomía, ni poder de decisión. 
La crisis en educación no es solo de recursos. Es de gratitud!
Hay que recuperar la dignidad del profesor. Hay que introducir el Fair Play a las salas de clases y demostrar que aquellos que están construyendo nuestro futuro son apreciados por el desafío que han aceptado. Formar jóvenes que arreglen lo que nosotros echamos a perder!
Invito a las comunidades escolares a mirar con ojos de respeto, consideración y cariño a nuestros profesores. Un cambio de perspectiva que será un regalo de Navidad más que merecido.

jueves, 9 de diciembre de 2010

3er paso para la Educación del Siglo XXI: ¡Ampliar el Currículum!

Entregar una formación holística, moderna y adecuada para un mundo global.
La exploración del conocimiento requiere dominar el inglés y la tecnología. Un currículum moderno necesita incorporar estos elementos. El inglés para investigar, comprender y compartir ideas y la tecnología para navegar eficientemente en el amplio océano de información disponible en la web.
La formación del siglo XXI necesita preocuparse del estudiante como persona holística. Más allá de la mente, el ser humano necesita formar su cuerpo, sus sentidos y especialmente su personalidad.
Creemos que un currículum que no dé la debida importancia a los deportes, las artes y la formación valórica está irremediablemente condenado al fracaso.
Los hábitos saludables, las relaciones sociales, la sensibilidad, la conciencia medio ambiental y la integridad individual y colectiva, son requisitos fundamentales para una sociedad sana.
La educación debe preocuparse de formar buenas personas. El currículum debe reflejarlo. Se requiere una nueva organización del currículum, para eliminar la jerarquización y conectar las disciplinas, agregando competencias  y corrigiendo paradigmas. Se requiere un currículum orientado a la acción, integrado, flexible y diseñado para incentivar la formación continua.
Es necesario ampliar el currículum. Queremos que el inglés, la tecnología, las artes, el deporte y la formación valórica sean incorporados al currículum con la misma importancia que el resto de las disciplinas.
Un profesor debe tener una formación amplia y estar preparado para formar personas equilibradas y preparadas para los desafíos del futuro.
Es posible pensar que esto requiere más tiempo en clases. Sin embargo, los modelos educacionales más exitosos prueban lo contrario: Tanto los profesores como los alumnos de Finlandia y Corea destinan muy poco tiempo a las clases y mucho más tiempo a la preparación. Creemos que no es estrictamente necesario extender el horario si los alumnos aceptan la responsabilidad de explorar fuera de la sala de clases.
Extender el horario, sin embargo, puede ser una posibilidad para incentivar el aprendizaje fuera de las salas de clases, generar hábitos de lectura e incorporar a los apoderados y la comunidad. Ampliar el horario fuera de “horas de oficina” también genera  múltiples opciones y aprovecha el potencial de una infraestructura subutilizada.
Iniciando actividades a las 7:00hs, permitiría generar cursos “matutinos”. Terminar a las 22:00hs, permitiría tener cursos “vespertinos”. Estos horarios son ideales para cursos de artes, inglés y tecnología. Y los fines de semana son óptimos para deportes y formación valórica.
Por sobretodo, una extensión del horario, permitiría tener profesores “part-time” que complementen su vocación académica con otras actividades profesionales. Otra forma de enfrentar el callejón sin salida.
¡Necesitamos una formación holística, continua y accesible!

sábado, 4 de diciembre de 2010

2do paso para la Educación del Siglo XXI: ¡Clases Entretenidas!

Motivar a los alumnos, interesarlos y hacerlos participar activamente en su educación.

El modelo tradicional de clases expositivas, en donde los alumnos deben sentarse quietos y escuchar a un experto, dueño de la verdad, es contrario a la forma de ser de la generación Z, también llamada Generación Internet.
Nativos digitales, multitaskers, inquietos,  individualistas e hiperconectados, los jóvenes nacidos en el siglo XXI, no están preparados para mantenerse interesados en una clase tradicional.
Se propone cambiar el enfoque de “enseñar” a “aprender”.
En este escenario, el experto crea los cursos y define los contenidos (La producción de material multimedia para exponer contenidos académicos será una actividad multidisciplinarias de gran relevancia).
El profesor, enseña a aprender. Se transforma en guía explorador, consejero y entrenador. Es el vínculo entre el conocimiento del experto y la curiosidad del alumno.
El alumno aprende a explorar, investigar y comprender contenidos de su interés y puede extender su aprendizaje más allá del lugar, tiempo y ritmo propios de la sala de clases.
Proponemos exponer los contenidos en multimedia, dar espacios para reflexión e investigación individual, proponer material adicional, generar discusiones entre pares y buscar conclusiones grupales. Transformar el estudio en una aventura de descubrimiento grupal. La clase es el campamento base.
Proponemos evaluaciones conceptuales que permitan aclarar o profundizar temas específicos.
El contenido debe ser expuesto en forma interactiva, ágil, entretenida y didáctica usando imágenes, sonidos, textos, videos, gráficos y juegos.
La tecnología y la conectividad debe aprovecharse al máximo. Que el material se pueda repasar a voluntad y explorar al propio ritmo.  Que los descubrimientos se compartan y se generen caminos de exploración alternativos.
El profesor también crece: las exploraciones enriquecen los contenidos para futuras generaciones y la periódica discusión con los expertos permite mantener actualizado el material.
Convertir la educación en una aventura de exploración compartida despertará a nuestros alumnos y profesores. ¡Como lo que hace Discovery Education!
Se trata de convertir a los alumnos en actores, en lugar de espectadores.
Es lo que hacen las principales universidades del mundo, al poner sus cursos en la web. Por ej.: ¡Todas las asignaturas de MIT están disponibles libremente para quienes tengan interés en aprender! En video, texto o podcast. Las universidades chilenas deben dar un paso más allá y traducir, colocar subtítulos y editar, incorporando imágenes, sonidos y relaciones con otras asignaturas. ¡Un producto de exportación!

martes, 30 de noviembre de 2010

1er Paso hacia la educación del siglo XXI: Maestros del Conocimiento

Motivar a los profesores e incentivar el estudio de pedagogía.

La motivación de los profesores no es solo la remuneración. Al contrario, a pesar de las tradicionales malas remuneraciones muchos jóvenes estudian pedagogía con la ilusión de influir positivamente sobre la juventud. Los niños, su alegría, su futuro y sus logros, son la principal motivación de la mayoría de los profesores.
La sociedad debe reconocer la labor del profesor, debe intentar que la docencia sea una profesión respetada. De todas las influencias en nuestras vidas, pocas son tan profundas y recordadas como la inspiración de un buen profesor. Y sin embargo, es considerada una profesión de segunda categoría. ¡Que injusticia!
Peor aun, estudiar pedagogía es un callejón sin salida: Las alternativas de desarrollo profesional son pocas, acotadas y monotemáticas. Son demasiados los jóvenes frustrados por el sistema, que simplemente dejan de ejercer y pierden años de formación universitaria. ¡Que desperdicio!
Si queremos buenos profesores, tenemos que atraer buenos estudiantes a la carrera docente. Y para eso, debemos procurar que la pedagogía sea una opción que genere posibilidades concretas de desarrollo profesional futuro.
Idealmente la pedagogía no debe ser una carrera para ejercerla de por vida. Debe ser vista como un servicio comunitario por un tiempo limitado (3 o 4 años). Y este servicio debe dar derecho a obtener un grado académico de reconocido prestigio. Así, un joven profesor, puede optar a ejercer otras carreras, ampliar su mundo e idealmente, luego de desempeñarse en otras áreas, volver a la docencia con nuevas ideas.
En Finlandia por ejemplo, se requiere el grado de maestro, para ejercer de profesor. Es una profesión respetada y por lo mismo, muy demandada.
Si un profesor, luego de ejercer 3 años, puede optar al grado de maestro en cualquier disciplina complementaria, tendría posibilidades de encontrar carreras alternativas. ¡El callejón tendría salidas!
La rutina, la rigidez del sistema y la baja remuneración, tendrían como contrapartida, la contribución a la sociedad en esta etapa preparatoria para una nueva carrera.
Sostenemos que esta promesa atraerá a muchos jóvenes. A los indecisos y a los idealistas, entre muchos otros. Un profesor con una maestría, puede seguir dedicado a la educación (full-time como docente, investigador o administrador; o part-time, aportando sus conocimientos en otros áreas).
Una de las tendencias más significativas del mundo moderno es el aumento de los cambios de carrera en la vida profesional (carrera, no trabajo). En este sentido, esta carrera prepararía mejor a los jóvenes para los inciertos escenarios futuros. ¡Las carreras del siglo XXI están por definirse!

jueves, 25 de noviembre de 2010

Carta al Ministro de Educación

Santiago, 25 de noviembre 2010

Sr.
Joaquín Lavín
Ministro de Educación
Presente

La responsabilidad que le ha tocado asumir es de tal importancia para el futuro de nuestro país, que requiere la desinteresada colaboración de todas las instituciones y personas relacionadas con la educación. Lograr una educación de calidad, es una tarea de todos. Y la mayoría, está de acuerdo en que la calidad de la educación está íntimamente relacionada con la calidad de los profesores.
Numerosas instituciones y empresarios se han comprometido en mejorar la calidad de los profesores y conocemos iniciativas muy auspiciosas en esa dirección.
El panel de expertos, entregó propuestas valiosas para atraer a los mejores a la profesión docente.
Pensamos que l
a implementación de los liceos de excelencia, también ayudará a conquistar el desafío de una educación de calidad.
Tenemos confianza en la profunda reforma que el Mineduc está implementando bajo su gestión.
Creemos, sin embargo, que se requiere un cambio cultural de fondo. En los países donde los profesores son respetados, el nivel de la educación es alto. Basta ver ejemplos como Finlandia, Inglaterra y Japón, para comprender que la sociedad es responsable del nivel de educación que ofrece.
Sostenemos que en Chile, si queremos profesores de calidad, debemos producir un cambio cultural que solo puede ser liderado desde la posición que usted ostenta.
La educación tiene una profunda crisis generada por falta de reconocimiento de la labor docente. Nuestra sociedad ha sido injusta con los profesores.
Eligen su profesión por vocación, para hacer una diferencia, pero se topan con un sistema que no les da autonomía, ni poder de decisión.
La crisis en educación no es solo de recursos. En gran parte, es de gratitud y de confianza recíproca.
Creemos que hay que recuperar la dignidad del profesor. Pero también hay que recuperar la confianza de los profesores en la sociedad.

En esta línea, queremos hacerle tres propuestas concretas:

1)   Crear el Subsidio Habitacional a la Excelencia Académica.
2)   Crear el Club de Profesores Excepcionales.
3)   Becar con un programa de magister a los profesores que hayan ejercido por más de 3 años.

El Subsidio Habitacional a la Excelencia Académica es un subsidio, similar al Subsidio Habitacional de  Renovación Urbana que otorga el Minvu, pero en lugar de subsidiar a las familias que quieren recuperar un barrio deteriorado, este subsidio estaría orientado  a ayudar a que los mejores profesores tengan viviendas dignas, en barrios modernos, diseñados y construidos para profesores.
La asignación del subsidio deberá ser evaluada por organismos de acreditación de calidad docente y otorgará mayor puntaje a los profesores con mejor trayectoria y desempeño académico.
Así, el Estado, al otorgar el subsidio, premia a sus mejores maestros, con viviendas de calidad. La comuna se beneficia al atraer a buenos profesores, que entregan educación y valores a los jóvenes y la comunidad entra en un círculo virtuoso, que mejora la calidad de vida en el sector. La empresa privada no puede estar ajena a este programa. Hemos logrado interesar a Arquitectos, Constructoras e Inmobiliarias para que participen en esta iniciativa, sin fines de lucro y estamos convencidos de que se puede lograr construir viviendas de gran calidad a precios económicamente alcanzables para profesores. Agregando a esta iniciativa beneficios tributarios y financieros, con ayuda de municipios, y entidades financieras, se logra que sea la sociedad chilena, quien reconozca la importancia de la labor docente.


El Club de Profesores Excepcionales, es similar al Club de Lectores de El Mercurio. Se trata de una tarjeta para profesores, que se le entrega a aquellos profesores reconocidos por su calidad docente, para que obtengan beneficios o descuentos especiales. Es aquí donde queda de manifiesto el interés de nuestra sociedad en mejorar la calidad de la educación. La gran mayoría de los empresarios, de los más variados rubros, se han mostrado entusiasmados con la posibilidad de colaborar con descuentos especiales para profesores, solo porque son buenos en lo que hacen y estiman que la sociedad no los reconoce como corresponde.
Hemos conseguido descuentos extraordinarios en museos, galerías, teatros, librerías, restaurantes, cines, farmacias, líneas aéreas, supermercados y comercio en general.
Suponemos que si el Club de Profesores Excepcionales  tiene respaldo oficial del Mineduc, entonces muchos otros pequeños y medianos empresarios tendrán un mecanismo simple y transparente para devolver a los profesores mucho del cariño y dedicación que recibieron en su juventud.

Recientemente, decidí renunciar a la presidencia del colegio Grange, con la idea de colaborar en educación, desde un prisma más amplio que la educación privada. He aceptado el desafío de incorporarme a la Universidad Mayor como decano de la Facultad de Educación. Una de las condiciones que puse, fue eliminar el callejón sin salida de estudiar pedagogía. Es decir, ofrecer alternativas de desarrollo profesional becando para un postgrado a los profesores (en cualquier especialidad), luego de 3 años de ejercicio de la profesión.

Si a usted le interesa explorar en mayor profundidad estas propuestas, estaría encantado de presentarle un plan piloto para el barrio de profesores, con planos, imágenes objetivo y las correspondientes evaluaciones. También estaría en condiciones de discutir en mayor profundidad la eventual creación del Club de Profesores Excepcionales. Por último, creo que las becas para que los profesores obtengan el grado de magister, en cualquier especialidad, pueden ser políticamente atractivas y tener profundas implicancias en la revolución educacional que usted lidera.

Es probable que en el proceso de negociación de la reforma, estas 3 propuestas le sean de utilidad y le ayuden a lograr el apoyo requerido.

Deseándole el mayor de los éxitos en su gestión, le saluda cordialmente,